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| インターリードは、実証された心理学コンセプトに基づいた意識改革と目標達成をサポートします。下記のプログラムの中から、お客様の仕様に合わせたカストマイズドプランを提供し、座学ではなく「実践」し「結果」を出して頂くことを目標とします。これらの研修を通じ、個人や組織の発展に貢献するとともにグローバルなリーダーシップの育成に寄与します。 |
● 意識改革・目標達成プログラム（ＰＭＶＡ™）
● 組織文化／能力測定プログラム
● ビジョン策定／達成プログラム
● リーダーシップコーチング
● 経営者のためのコーチング／メンタリング
● 後継者育成・事業継承 |
2日間 【個人】 【組織と個人のつながり】
| ステップ１ |
思い込み・信じ込み |
①思い込み・信じ込みが能力を制限する、
ロックオン・ロックアウト・スコトマ
②態度・習慣に関する考察 |
| ステップ２ |
顕在意識と潜在意識 |
①顕在意識と潜在意識を学ぶ
②潜在意識を活性化する、意識の不協和、ＲＡＳ |
| ステップ３ |
自己対話と自己イメージ |
①自己対話が自己イメージを作る
②自己イメージの重要性 |
| ステップ４ |
目標達成と快適ゾーン |
①目標達成の方法を学ぶ
②新たな快適ゾーンを作る |
| ステップ５ |
人と組織 |
①人と人との関わり ・人と仕事との関わり
②組織の目標 |
| ステップ６ |
企業文化の改革 |
①積極的・建設的文化の構築 |
ＰＭＶＡ™は、株式会社ＳＬ経営の登録商標です
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企業改革をしなければ、さらなる成長は困難な時代になっています。
この企業改革を成功させるためには、全員一丸となったビジョン・価値観の確立が必要です。
こ変革を実現するプログラム／コンサルティングを提供します。
ＰＭＶＡ™ (Positive Mind Vision Achievement)
◆心を元気にします。
◆自立と自己責任を徹底します
◆個人や組織の「思い込みの壁」を打ち破ります。
◆チーム力を強化し目標を達成します。 |
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＊幹部社員・・・・・社長を含む取締役
＊上級社員・・・・・幹部社員を除く管理職
＊センシング・・・・気付き、心の準備
＊社内ファシリテーター養成・・・・
一般社員50名当り2名 |
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ＨＳＩ社の診断プログラムで共通に使用されるのが、
右の円環図です。この円環図では、
建設的スタイル（青色）
●達成 ●自己実現 ●人間尊重 ●協調
受身的／防衛的スタイル（緑色）
●承認 ●慣習 ●依存 ●回避
攻撃的／防衛的スタイル（赤色）
●対立 ●権力 ●競走 ●完全主義
の１２の項目についてその程度が示されます。
全てのプログラムデ同じ規模の円環図で結果が示され、改善の手がかりを提供しています。
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